«Упрощение и стандартизация являются ключевыми стратегиями, которые мы используем уже в течение нескольких лет, чтобы уменьшить существующую и будущую степень сложности».

Бренда Барнс (Brenda Barnes),
Председатель правления и Главный исполнительный директор, Sara Lee

«Мир не является линейным, поэтому способность справиться со сложностями основывается на быстрой обработке большого объема информации и извлечении полезных крупиц для принятия быстрых решений. Создание преимуществ является результатом более эффективного управления сложностями, по сравнению с нашими конкурентами».

Джулиан Сигал (Julian Segal),
Управляющий директор и Главный исполнительный директор, Caltex Australia Limited

«Сложности, из которых наша компания должна будет извлечь урок в последующие пять лет, нельзя предсказать: 100 по Вашей шкале от 1 до 5».

Эдвард Лонерган (Edward Lonergan),
Президент и Главный исполнительный директор, Diversey, Inc.

«Понимание и прогнозирование напрямую связаны с руководством. Именно понимание помогает воспользоваться возможностью».

Жоу Мин (Zhou Ming),
Исполнительный вице-президент
и Генеральный секретарь,
Совет международного продвижения
инвестиций Китая

«Вы готовы, но готовы к чему?»

Андреас Коумнас (Andreas Coumnas),
Генеральный директор в Европе, Baltimore Aircoil

Почему Adempiere можно отнести к ERP системам

Понятие ERP не стандартизовано, по этому оценивать системы на принадлежность к этому классу объективно невозможно.

Структура Adempiere

MRP-II, напротив – стандартизован. Рассмотрим Adempiere на принадлежность к классу MRP-II.

Далее приведена таблица функциональности MRP II по стандарту APICS (APICS The Association for Operations Management) , и наличие данного функционала в Ademhiere 3.7

Sales and Operation Planning	Планирование продаж и производства	(+)
Demand Management	Управление спросом, прогнозирование продаж	(-) Непосредственноо в Adempiere данный функционал отсутствует. Siberium предлагает его реализацию с помощью Pentaho Weka
Master Production Scheduling	Составление плана производства	(+)
Material Requirement Planning	Планирование потребностей в сырье и материалах	(+)
Bill of Materials	Спецификации продукции	(+)
InventoryTransactionSubsystem	Складская подсистема	(+)
Scheduled Receipts Subsystem	Планирование поступлений	(+)
Shop Flow Control	Управление производством на цеховом уровне	(+)
Capacity Requirement Planning	Планирование производственных мощностей	(+)
Input/output control	Управление запуском/выпуском	(+)
Purchasing	Материально-техническое снабжение	(+)
Distribution Resource Planning	Планирование запасов сбытовой сети	(+)
Tooling Planning and Control	Планирование и управление инструментальными средствами и оснасткой производства	(-)
Financial Planning	Финансовое планирование	(+/-) довольно размыты контуры подсистемы. трудно ответить однозначно про данный функционал. отдельные элементы присутствуют
Simulation	Моделирование	(-)
Performance Measurement	Оценка результатов деятельности	(+)

Также в системе Adempiere присутствуют следующие функции:

HRM - модуль управления человеческими ресурсами (не путать с кадровой системой)
Payroll - модуль расчетов с персоналом (не путать с расчетом заработной платы в соответствии с законодательством РФ)
Интерактивный конфигуратор продукции.
Fixed Assets - управление основными средствами (не путать с расчетом аммортизации по законам РФ)
Service&Maintainse - монтажи и сервисное обслуживание оборудования у клиентов.
Управление проектами
WebStore - не очень развитая, но все же функциональность веб-магазина
Интернет - самообслуживание поставщиков/покупателей
Интеграция с использованием механизмов веб-сервисов.
CRM - ориентирован на продажи с длинным циклом, удержание и расширение взаимоотношений (up sale&cross sale)
Механизм маршрутизации заданий/запросов (workflow managment), но в довольно урезанной форме. Для создания произвольного документооборота малопригоден.

Не будем делать выводы – решайте сами, является ли Adempiere системой, которая будет удовлетворять потребностям растущего бизнеса.