«Упрощение и стандартизация являются ключевыми стратегиями, которые мы используем уже в течение нескольких лет, чтобы уменьшить существующую и будущую степень сложности».


Бренда Барнс (Brenda Barnes),
Председатель правления и Главный исполнительный директор, Sara Lee

«Мир не является линейным, поэтому способность справиться со сложностями основывается на быстрой обработке большого объема информации и извлечении полезных крупиц для принятия быстрых решений. Создание преимуществ является результатом более эффективного управления сложностями, по сравнению с нашими конкурентами».


Джулиан Сигал (Julian Segal),
Управляющий директор и Главный исполнительный директор, Caltex Australia Limited

«Сложности, из которых наша компания должна будет извлечь урок в последующие пять лет, нельзя предсказать: 100 по Вашей шкале от 1 до 5».


Эдвард Лонерган (Edward Lonergan),
Президент и Главный исполнительный директор, Diversey, Inc.

«Понимание и прогнозирование напрямую связаны с руководством. Именно понимание помогает воспользоваться возможностью».


Жоу Мин (Zhou Ming),
Исполнительный вице-президент
и Генеральный секретарь,
Совет международного продвижения
инвестиций Китая

«Вы готовы, но готовы к чему?»


Андреас Коумнас (Andreas Coumnas),
Генеральный директор в Европе, Baltimore Aircoil

Решения Siberium

По уровню развития ИТ на предприятии можно достаточно точно судить об уровне его корпоративной культуры.

Уровень развития ИТ является индикатором для определения проблем в основном бизнесе. 
Не зря при проведении сделок по купле-продаже компании проводится ее ИТ-аудит: уровень развития ИС свидетельствует об уровне управляемости компании. 
Стоимость компании зависит от ее управляемости, а управляемость — основная миссия информационной системы. И оттого насколько грамотно разработана ИТ-стратегия зависит успешность развития бизнеса. 

На наш взгляд Решением является не появление у нашего клиента того или иного программного продукта или аппаратного комплекса, а выход ИТ системы на качественно новый уровень, получение менеджментом и собственниками компании Заказчика эконмически оценимых результатов.

Этот раздел посвящен путям получения выгод и описаниям тех результатов, которые были получены нашими Заказчиками.

И снова кризис... Как увеличить эффективность ИС в этой ситуации: взгляд Siberium

Взгляд Siberium на способы поддержки и развития корпоративных информационных систем в условиях ограниченных ресурсов

В сегодняшней ситуации руководство компаний может выбрать один из следующих сценариев в отношении ИТ:

  • «Сворачивание и замораживание» — предполагает полную отмену всех программ развития ИТ и сокращение персонала ИТ-служб. Поддерживаеть лишь самый минимальный набор функций корпоративной информационной системы. Данный подход характерен для компаний, деятельность которых (качество работы, оперативность, уровень обслуживания заказчиков и др.) практически никоим образом не зависит от ИТ.

  • «Выживание» — максимальное сохранение всего существующего функционала и масштабов корпоративных ИС при одновременной сильной оптимизации ИТ-бюджетов и, возможно, сокращения персонала ИТ-служб. Резервы для экономии изыскиваются за счет замещения «традиционных» решений альтернативными — менее затратными инструментами.

  • «Развитие новых преимуществ» — реализация новых программ развития корпоративных информационных систем для формирования новых конкурентных преимуществ компании в период кризиса. При этом решающее значение приобретает минимизация инвестиций, направляемых на развитие корпоративных ИС.

Решения Siberium ориентированны на руководителей предприятий, политика которых в отношении ИТ направлена ко второму или третьему сценарию.

Исследовав лучший мировой опыт, самые передовые и популярные OpenSource решения и технологии, а так же собственную экспертизу построения и развития ИС в условиях ограниченных финансовых и человеческих ресурсов, Siberium предлагает сегодня целый ряд решений и услуг которые позволяет как снизить стоимость владения корпоративной ИС при гарантированном сохранении уровня качества корпоративных ИТ-сервисов, так и способна расширить функционал, производительность и масштабы информационных систем при минимальных затратах на развертывание новых компонентов.